每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

上下同欲者，胜。

干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

盘活资产首先要盘活人。

企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

只有自己才能打倒自己。

领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

卖信誉，而不是卖产品。

说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

挑战目标首先要挑战自我。

核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。